Emploi. "LinkedIn France a pour objectif de contribuer à la progression économique"

Quel est le poids économique de LinkedIn ?

Pour comprendre le business model de LinkedIn, il faut revenir à sa fondation en 2003. Les créateurs (dont le Brestois Jean-Luc Vaillant NDLR) souhaitaient offrir une opportunité économique aux 3,5 milliards de professionnels dans le monde. Le but ? Les aider dans leur chemin professionnel.

Aujourd’hui, LinkedIn représente 560 millions de membres, dont 16 millions en France. Le pilier individuel représente 20 % des membres alors que les entreprises représentent 80 % des membres. C’est aussi 20 millions d’entreprises connectées et 15 millions d’offres d’emploi.

Quelle est la stratégie de développement de l’entreprise ?

Nous sommes un amplificateur professionnel. L’idée est de toujours apporter le même propos aux membres : comment trouver un meilleur job ; comment développer le réseau professionnel ; et comment développer le contenu thématique (communautés).

Les trois ingrédients s’adressent à tous les membres. Nous avons aussi une partie premium qui s’adresse à ceux qui font des recherches très actives, pour faciliter au maximum la prise de contact. Elle donne aussi accès à plusieurs milliers de contenus de formation.

Quelles sont les spécificités de LinkedIn France ?

LinkedIn France a pour objectif de contribuer à la progression économique. L’un des enjeux majeurs dans le pays est l’emploi, notamment l’insertion des jeunes et la reprise d’activité des séniors. Pour cela, nous avons noué un partenariat avec Pôle emploi pour faciliter les opportunités. Nous avons également un partenariat avec les Hauts de France pour identifier les métiers en tension et dresser un tableau de l’économie de la région.

Comment LinkedIn se démarque-t-il de ses concurrents ?

À la différence des autres réseaux, l’audience professionnelle a été pensée dès la genèse. Les personnes savent qu’elles investissent du temps pour développer leur parcours professionnel en allant sur LinkedIn, ce n’est pas du temps pour des activités plus ludiques. Nous avons de la visibilité digitale. Nous permettons aussi aux investisseurs et prospects de mener des campagnes.

Quel est votre rapport avec l’Ouest ?

Sur le plan personnel, j’ai un rapport très privilégié avec l’Ouest. Mais également sur le plan professionnel. Avec LinkedIn, nous côtoyons la French Tech de Rennes et les start-up de l’Ouest qui sont très représentatives de l’écosystème en France. C’est en revanche la première fois que je viens ici, à Carhaix, au West Web Festival. C’est important à plusieurs titres : pour l’opportunité économique, l’accompagnement des start-up et la visibilité digitale.