|
La FIFA obligera les sélections à compter au moins une femme au poste de sélectionneuse ou d’adjointe... |
1
Jill Ellis, directrice du football de la FIFA, et la FIFA ont opté pour de nouvelles réglementations afin de développer la place des entraîneuses au haut niveau. © Brazil Photo Press via AFP
Le Conseil de la FIFA a mis en place de nouvelles dispositions permettant d’accroître la représentation des femmes entraîneuses au plus haut niveau. Dès cette année, il veut obliger les sélections à compter au moins une femme dans le staff rapproché lors des compétitions féminines.
Les entraîneuses devraient être plus représentées au plus haut niveau dans les années à venir. C’est bien ce qu’envisage le Conseil de la FIFA. Ce jeudi 19 mars 2026, il a approuvé des dispositions réglementaires qui devraient augmenter leur présence.
Cette nouvelle réglementation imposerait à chaque équipe, dont l’équipe de France, « de compter au moins une femme au poste de sélectionneuse ou d’adjointe lors des compétitions féminines de la FIFA ». Elle rentre donc en vigueur dès maintenant, avec plusieurs échéances internationales cette année : la Coupe du monde féminine U17, la Coupe du monde féminine U20 et la Coupe des champions féminine. Elle sera également déployée lors du plus grand événement sportif féminin, le Mondial, organisé au Brésil en 2027.
« Pas assez de femmes au sein des encadrements techniques »
« Il n’y a tout simplement pas assez de femmes au sein des encadrements techniques, a déclaré Jill Ellis, directrice du football de la FIFA, dans un communiqué ce jeudi 19 mars. Nous devons faire davantage pour accélérer ce changement en créant des parcours plus clairs, en augmentant les opportunités, ainsi que la visibilité des femmes sur les bancs de touche. »
Cette réforme s’inscrit dans la formation continue d’entraîneuses. Depuis 2021, la FIFA aurait soutenu 795 entraîneuses issues de 73 associations membres. Et un système de mentorat a été fondé à Londres en 2025 entre entraîneuses expérimentées et d’autres plus émergentes.
