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Municipales 2026. Le maire de Doué-en-Anjou raccroche après 31 ans de vie publique... |
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Michel Pattée est ravi de profiter, pendant quelques semaines, d’un bureau de maire entièrement rénové, dans une mairie refaite du sol au plafond. © CO
Le maire de Doué-en-Anjou (Maine-et-Loire) Michel Pattée raccroche après 31 ans de vie publique. Il revient sur son parcours et son engagement et insiste sur la nécessité d’anticiper.
Trente et une années de vie publique et toujours en responsabilité. Depuis 1995, Michel Pattée trace un sillon constant au service de sa commune et de son bassin de vie. Cela va faire bientôt 31 ans que je me suis engagé. Si je n’y avais pas trouvé d’intérêt, j’aurais arrêté depuis longtemps
, confie-t-il.
Adjoint aux services techniques et à l’assainissement aux côtés de Jean-Pierre Pohu, il se passionne très tôt pour la structuration territoriale. J’ai toujours été intéressé par l’évolution de Doué et de son bassin de vie. Doué s’est construit dans l’association avec les communes voisines Doué-Douces-Soulanger en 1964.
Un intérêt ancien : dès les années 1980, il défend déjà cette vision d’un territoire organisé et solidaire.
Emprunter n’est pas un tabou »
Élu communautaire à la suite de la création de la communauté de communes de la région de Doué-la-Fontaine en 2001, puis en 2008 1er premier adjoint en charge de l’eau, de l’assainissement, des espaces verts et de la voirie, il devient maire en 2014. La même année, il prend la présidence de la communauté de communes : J’ai été président de 2014 à 2017. Ensuite, avec la réforme territoriale et la loi NOTRe de 2016, nous avons fait le choix de devenir une commune nouvelle.
Huit communes s’unissent ainsi pour former Doué-en-Anjou, avant d’intégrer au 1er janvier 2017 la Communauté d’agglomération Saumur Val de Loire.
Vice-président de l’Agglomération aux ressources humaines puis en économie après sa réélection au poste de maire de Doué-en-Anjou en 2020, il défend une ligne claire : Il faut s’engager pleinement dans l’Agglo, mais sans perdre la proximité communale. Les poubelles, les transports, les piscines relèvent de l’intercommunalité, mais la vraie relation avec les habitants doit rester communale.
Son obsession : anticiper. Il faut toujours avoir un dossier d’avance, voire plusieurs. Quand une porte financière s’ouvre, il faut être prêt »,
dit-il, lui qui avoue avoir des projets pour les vingt prochaines années. Cette méthode a permis à la commune d’investir massivement ces dix dernières années sans déséquilibrer ses finances. J’ai entendu dire qu’il fallait emprunter, heureusement qu’on ne l’a pas fait ! On a fait des projets parce qu’on avait les moyens de les faire sans pour autant grever le budget communal. Emprunter n’est pas un tabou, d’ailleurs au budget 2026 on emprunte deux millions d’euros à des conditions intéressantes. Il faut le faire à bon escient.
J’ai toujours été bien entouré »
Jamais dans l’autosatisfaction, Michel Pattée revendique un travail collectif : J’ai toujours été bien entouré. Une équipe soudée, solidaire. Beaucoup de collègues m’ont apporté des idées auxquelles je n’aurais pas pensé.
Car pour lui, la fonction dépasse le quotidien. La mission la plus captivante, c’est de se projeter à dix ou quinze ans. Imaginer où sera la commune quand nous ne serons plus là .
À 76 ans en mars prochain, l’heure est venue de passer la main. Les engagements demandent des sacrifices. Il faut savoir laisser la place.
Avec le sentiment d’avoir contribué à bâtir un territoire plus structuré, plus équilibré, et toujours tourné vers l’avenir.
