Angers, c'est l'endormie ou l'audacieuse ?

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Pourquoi réaliser cette étude sur l'identité de l'agglomération angevine ?

La réflexion avait déjà suscité le débat pendant les élections municipales, lorsque Christophe Béchu parlait du « rayonnement d'Angers ». C'est là tout le problème : comment positionne-t-on Angers sur la carte de France ? Pour ses festivals, sa douceur de vivre, son château ? Angers est-elle attractive ? Quelle image les Angevins ont-ils de leur ville ? Et à l'extérieur, comment voit-on Angers ? Autant de questions qui méritent des réponses pour mieux cerner l'identité de l'agglomération angevine.

Comment cette étude est-elle menée ?

Elle a été confiée à deux cabinets référents dans le domaine de l'attractivité et du développement du territoire. L'un des deux est le spécialiste des « portraits identitaires ». Un troisième cabinet mènera une enquête auprès des habitants : un baromètre qu'il faudra réactualiser continuellement.

Quelle est la méthode ?

Un questionnaire de 10 pages a été adressé auprès des habitants, des visiteurs et acteurs du développement du territoire. Il s'agira ensuite de réaliser un « portrait identitaire » d'Angers Loire métropole qui permettra de définir avec précision la personnalité et le caractère du territoire.

Des questions marquantes ?

Les questions sont très diverses, parfois étranges. « Qu'est-ce qui caractérise le climat et la lumière d'Angers ? », « Qu'est-ce qui définit l'architecture de la ville ? », « Quels sont les grands événements les plus fédérateurs et mobilisateurs pour la population », « Quel est le rapport du territoire à la religion et au sacré », « Angers a-t-elle une âme ? »...

Qu'apprennent les premiers retours du questionnaire ?

Angers est sous-estimé en terme de taille de ville. La douceur angevine est plutôt une qualité, mais beaucoup de gens ne connaissent pas Angers. Ils pensent que c'est une petite ville de moins de 100 000 habitants. « Il va falloir gommer ces faiblesses », estime Daniel Loiseau, élu chargé de l'économie à l'agglo.

Et après ?

Le suivi de cette mission est confié à un comité de pilotage composé d'élus, animé par Daniel Loiseau. La mission a démarré en juillet 2009 et s'achèvera en février 2010. Soit huit mois au total.

Tout ça pour quoi ?

L'enjeu, estime Daniel Loiseau, « c'est de se dire que pour attirer les emplois, les entreprises les habitants, il faut être attractif. Il faut avoir une notoriété, mais pas seulement. On va partir d'un portrait de ce qu'est la ville, pour arriver à décrire les points forts et faibles d'Angers. » Ensuite ? « On travaillera sur la stratégie et le positionnement à adopter pour décliner des actions de communication. » Comme le dit Jean-Claude Antonini qui le dit : « Plus d'attractivité, cela signifie plus de richesse, plus d'emplois, de nouveaux savoir-faire... ».

Arnaud WAJDZIK.


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